(Xây dựng) - Cổ lỗ phần hóa (CPH) các DNNN là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước, TCty FiCO đã triển khai công việc CPH một cách trang nghiêm và quyết liệt. CPH tại FiCO được thi hành đúng trình tự, giấy tờ qui định quy định, đảm bảo tính công khai, sáng tỏ và kết quả chấp hành vâng lệnh Quyết định của Thủ tướng Chính phủ phê phê chuẩn phương thức CPH Cty mẹ - TCty Vật liệu xây đắp số 1. Ngày 28/9/2016, FiCO đã đơn vị thành công Đại hội cổ hủ đông lần thứ nhất để chính thức chuyển đổi mô phỏng hoạt động sang Cty CP.
Hội đồng Quản trị FICO ra mắt đại hội
Khai triển công tác CPH
Để khai triển công tác CPH tại FiCO được dễ dàng và đúng qui định của pháp luật, Bộ Xây đắp đã ban hành Quyết định số 77/QĐ-BXD ngày 17/01/2014 xây đắp Ban Lãnh đạo CPH Cty mẹ - TCty Nguyên liệu xây dựng số 1 và Quyết định số 149/QĐ-BXD ngày 27/01/2014 xây dừng Tổ giúp việc Ban chỉ huy CPH.
Xác định giá trị DN là căn cứ quan trọng để làm cơ sở vật chất cho việc triển khai quá trình tiếp theo trong quá trình CPH, ngày 25/4/2014 chỉ đạo Bộ xây dựng đã ban hành Văn bạn dạng số 790/BXD-KHTC chọn lựa Cty TNHH Kiểm toán Kreston ACA vietnam là tổ chức tư vấn xác định trị giá DN. Ngày 06/3/2015, Bộ Xây dựng có Quyết định số 263/QĐ-BXD phê duyệt y giá trị DN Cty mẹ - TCty Nguyên liệu xây đắp số 1 tại thời điểm 01/01/2014 để chuyển TCty thành Cty CP, theo đó tổng trị giá thực tiễn của DN là hơn 2.209 tỷ đồng; tổng trị giá thực tế phần vốn Nhà nước tại DN là 1.270 tỷ đồng
Niềm nở đến quyền lợi của người công phu
Trên hạ tầng giá trị DN đã được phê ưng chuẩn, Ban lãnh đạo CPH chỉ đạo Tổ giúp việc dự thảo phương thức CPH FiCO để chuyển sang Cty CP và dự thảo yếu tố lệ hoạt động của Cty CP, tiến hành lấy quan điểm đóng góp của cục bộ người lao động tại Hội nghị người công sức ngày 19/3/2015.
Trên hạ tầng Tờ trình số 2056/BXD-QLDN của Bộ Xây đắp, ngày 03/11/2015 Thủ tướng Chính phủ có Quyết định số 1874/QĐ-TTg phê chuẩn y phương thức CPH Cty mẹ - TCty Nguyên liệu xây đắp số 1; theo đó, vốn yếu tố lệ của FiCO là 1.270 tỷ đồng; mệnh giá cổ hủ phần là 10.000 đ/CP; số lượng CP là 127 triệu CP. Trong đó, CP Nhà nước nắm giữ là 50,8 triệu CP tương ứng với 40% vốn vấn đề lệ; CP bán cho người công lao là 394,2 nghìn CP tương ứng với 0,31% vốn điều lệ; CP chào bán cho chủ đầu tư chiến lược là 50,8 triệu CP tương ứng với 40% vốn nhân tố lệ; CP bán đấu giá ra mọi người hơn 25 triệu CP tương ứng với 19,69% vốn nhân tố lệ.
Thực hiện phương thức CP đã được Thủ tướng Chính phủ phê chuẩn y, Ban chỉ huy CPH FiCO đã tiến hành bán 294,6 nghìn CP cho người công huân, thu về hơn 2 tỷ đồng.
IPO chiến thắng và sắm được đối tác làm ăn kế hoạch tin cậy
Ngày 19/8/2016, TCty phối hợp Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM đã công ty bán đấu giá công khai hơn 25 triệu CP của TCty. Kết quả tổng số CP thực tiễn bán được trên 25 triệu CP.
Sau khi bán CP công khai trên Sàn Thương lượng chứng khoán thành công, được sự hài lòng của Bộ Xây đắp tại Văn phiên bản số 1961/BXD-QLDN, HĐTV TCty và Cty CP Đầu cơ Xuân Cầu chính thức ký câu kết đồng mua bán CP theo luật pháp, tổng số lượng cổ hủ phần bán cho chủ đầu tư chiến lược là: 50,8 triệu CP; thu về 533,4 tỷ đồng.
Như vậy, thi hành phương thức CPH FiCO theo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ, CPH tại TCty đã thi hành đúng trình tự, hồ sơ theo luật pháp của qui định. TCty đã tiến hành thu tiền tậu CP tổng cộng hơn 798 tỷ đồng và chuyển tham gia trương mục phong tỏa theo đúng pháp luật. Đây là số tiền CPH lớn nhất mà Nhà nước thu về sau khi CPH một DN trực thuộc Bộ Xây đắp.
Ngày 16/9/2016 Bộ Xây đắp có Quyết định số 919/QĐ-BXD điều chỉnh cơ cấu vốn nhân tố lệ trong phương án CPH TCty như sau: CP Nhà nước nắm giữ hơn 50,9 triệu CP tương ứng với 40,08% vốn điều lệ; CP bán cho người công trạng trên 294, 6 nghìn CP tương ứng 0,23% vốn yếu tố lệ; CP chào bán cho nhà đầu tư ý tưởnrg là 50,8 triệu CP tương ứng 40% vốn vấn đề lệ và CP bán đấu giá ra công chúng hơn 25 triệu CP tương ứng với 19,69% vốn yếu tố lệ. Tương tự, cơ cấu vốn yếu tố lệ của TCty FiCO sau khi CPH đảm bảo phối hợp lợi ích giữa nhà đầu tư chiến lược, lợi ích của Nhà nước, lợi ích của người công lao tâm huyết đã gắn bó với FiCO trong suốt thời điểm công việc và các chủ đầu tư khác.
Để hoàn tất thời kỳ CPH tại FiCO, ngày 28/9/2016, FiCO đã công ty thắng lợi Đại hội cổ đông lần thứ nhất chính thức chuyển sang hoạt động theo mô hình Cty CP.
Trong những năm mới đây dưới sự định hướng lãnh đạo của Bộ Xây dựng; sự nỗ lực, cố gắng của lãnh đạo và tổng thể CBCNV, FiCO đã chấm dứt tốt nhiệm vụ SXKD và đầu tư sản xuất được Bộ Xây đắp giao đồng thời xây đắp nền móng phát triển về nhãn hiệu, nguồn vốn, nguồn nhân lực và năng lực SXKD đối với lĩnh vực nghề cốt lõi là xi măng, khoáng sản và VLXD.
Sau CPH, FiCO tái cơ cấu và sử dụng triệt để được vốn đầu tư của các chủ đầu tư
Chuyển sang Cty CP với sự cam đoan của Chủ đầu tư ý tưởnrg - Cty CP Đầu cơ Xuân Cầu gắn bó lâu dài với FiCO và cung cấp FiCO sau CPH về chuyền giao kĩ nghệ mới; tập huấn nguồn nhân lực; nâng cao năng lực tài chính; quản trị DN; cung ứng nguyên liệu, phát triển thị trường tiêu thụ item cáo thì đây là những tiền đề căn bản để FiCO tiếp tục duy trì, phát huy và tạo ra vững bền. song song nhà đầu tư ý tưởnrg đảm bảo sự tạo ra bất biến, tiếp tục chấp hành ý tưởnrg sản xuất tới năm 2020 của FiCO đã được Bộ Xây dựng chuẩn y; sử dụng công huân theo cách thức CPH đã được Thủ tướng phê phê chuẩn và cam đoan cung cấp tập huấn lại sức công phu để đáp ứng yêu cầu công việc.
Mô phỏng hoạt động của TCty FiCO được tổ chức và hoạt động dưới mô hình là một Cty CP. Ban lãnh đạo mới của TCty có sự đồng thuận, kết hợp cao đã dần dần đưa ra các chiến lược và các giải pháp quản trị, quản lý hiệu quả đem đến kết quả hăng hái và đúng xác định phương hướng phát hành TCty theo cách thức CPH đã được chỉ huy Bộ Xây đắp phê duyệt. Doanh thu phù hợp nhất năm 2016 của toàn TCty ước đạt hơn 6.257 tỷ đồng, lợi nhuận ước lượng gần 246 tỷ đồng.
Xác định phương hướng sau CPH
Dưới mô phỏng Cty CP với sự trẻ trung, linh động và tận dụng cung cấp tối đa từ các nhà đầu tư, FiCO tiếp tục triển khai các công trình đầu cơ mới trong các ngành nghề ưu điểm của chính mình. Trong khi đó, FiCO dồn vào một chỗ cho việc nghiên cứu vận dụng các chiến thắng khoa học trong lĩnh vực VLXD để phát hành các sản phẩm mới có tính năng ưu việt, đồng thời thích hợp tác cùng sản xuất với các bên trong và ngoài nước nhằm xây dựng TCty biến thành DN thuộc Top dẫn đầu cả nước về đóng hộp VLXD; xi măng; khai thác, chế biến tài nguyên và thương nghiệp, đưa nhãn hiệu FiCO trở thành nhãn hàng mạnh trong nước và khu vực Đông Nam Á với tốc độ phát triển bình quân 7 - 9%/năm, cố gắng đến năm 2020: doanh thu thích hợp nhất đạt 8.000 tỷ đồng; lãi trước thuế thích hợp nhất đạt trên 300 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế Cty mẹ/vốn chủ chiếm hữu đạt trên 9% và tỷ lệ cũ rích tức trên 7%, Ban chỉ đạo TCty sẽ khai triển đồng bộ các giải pháp như:
Thứ nhất, tiếp diễn tái cấu trúc bộ máy điều hành, nâng cao hiệu quả hoạt động Cty mẹ: Thực hiện công tác kiểm tra, bố trí lại bộ máy quản lý, quản lý Cty mẹ đảm bảo tinh gọn, hiệu quả; trên cơ sở vật chất đó cơ cấu lại doanh nghiệp, hiện ra các làm mai điều hành đủ mạnh về vốn đầu tư và đầu cơ để đơn vị thực hiện ý tưởnrg đầu cơ sản xuất của TCty sau CPH.
Thứ nhì, thi hành ý tưởnrg đầu cơ tạo ra: Tập trung các nguồn lực để thi hành bảo đảm tiến độ các dự án đầu cơ trọng tâm của TCty. Đối với ngành nghề xi măng, Đồng thời với khai triển đầu tư dây chuyền 2 - Nhà máy xi măng Tây Ninh, sẽ bắt đầu với tốc độ cao công việc đầu tư chiều sâu, nâng công suất các trạm nghiền hiện hữu để chủ động về hoạt động mua bán tiêu thụ item; Đầu cơ bộ phận Logistics để chủ động nhân tố tiết sản lượng clinker, xi măng tới các hộ tiêu thụ, giảm bớt sự dựa vào tham gia nhà cung ứng phục vụ bên ngoài, qua đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh; Tranh thủ sự ủng hộ của Bộ Xây đắp và các tổ chức hữu quan để triển khai việc đầu tư theo hướng M&A để mở rộng tầm ảnh hưởng trên hoạt động mua bán xi măng trong nước, giảm bớt áp lực khó khăn trong mai sau.
Thứ ba, chấp hành tái cấu trúc về vốn đầu tư: Nhanh chóng thi hành công việc thoái vốn tại các hạng mục đã được phê ưng chuẩn, để tập trung nguồn tài chính chấp hành chiến lược đầu cơ phát triển TCty; Cty mẹ chủ trì giữ vững dòng tiền, phân phối các nguồn lực có hiệu quả, cùng lúc chỉ đạo thường xuyên tái cấu trúc tài chính tại các công ty thành viên bảo đảm dùng hiệu quả nhất nguồn lực vốn đầu tư.
Thứ tư, tập trung phát hành nguồn nhân lực: Thực hiện đánh giá đầy đủ chất lượng nguồn nhân lực để xây đắp chiến lược phát hành nguồn nhân công dài hạn có chất lượng cao, có tính thừa hưởng bền vững phục vụ các mục tiêu sản xuất của TCty.
Thứ năm, Văn hóa FiCO được xây đắp dựa trên truyền thống hơn 30 năm xây dựng và trưởng thành, góp phần khiến cho nên nhãn hiệu FiCO hiện giờ, lãnh đạo TCty Nguyên liệu xây đắp số 1 - CTCP cam kết tiếp diễn kế thừa những trị giá văn hóa truyền thống tốt đẹp của FiCO và bổ sung các trị giá mới phù hợp, xây đắp các chuẩn mực văn hóa FiCO để chấp hành và giữ giàng.
Dường như đó, TCty xây dựng chính sách chung về quản trị rủi ro, sản xuất sự nhận thức trọn vẹn cũng như nghĩa vụ của chỉ đạo, các bộ phận chuyên môn về rủi ro. Đổi mới và nghiêm trang thi hành công việc kiểm tra, giữ vững nội bộ cũng như kiểm tra, kiểm soát đối với các Cty con, Cty liên kết theo các luật pháp hiện hành.
Xem thêm: tin tổng hợp
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét