(Xây dựng) - Thời gian qua, huyện Vĩnh Tường (Vĩnh Phúc) đã hăng hái khai triển kế hoạch sắp xếp doanh nghiệp bộ máy và tinh giản biên giễu cợt, nâng cao chất lượng hàng ngũ cán bộ công chức nhân viên (CBCCVC) bảo đảm gọn nhẹ, từng bước khắc phục hiện trạng bừa bãi, chồng chéo, hoạt động kém hiệu quả.
Vĩnh Tường triển khai thi hành tốt Đề án số 01 của Ban thường vụ Tỉnh giấc ủy Vĩnh Phúc về tinh giảm biên dè bỉu.
Vài kết quả thuở đầu
Chấp hành Quyết nghị số 39 của Bộ Chính trị và Đề án số 01 của Ban thường vụ Thức giấc ủy Vĩnh Phúc về sắp xếp doanh nghiệp bộ máy, tinh giản biên dè bỉu, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức, nhân viên của các công ty, tổ chức trong tỉnh Vĩnh Phúc thời kỳ 2016 – 2021. Ban Thường vụ huyện ủy Vĩnh Tường đã ban hành Kế hoạch số 44-KH/HU ngày 22/12/2016 triển khai thực hiện Đề án số 01-ĐA/TU của tỉnh giấc ủy Vĩnh Phúc; yêu cầu các cơ quan, công ty, trong công đoạn chấp hành cấp thiết trọng điểm, trung tâm, xây dựng lịch trình cụ thể, xác định bổn phận của từng cấp, ngành nghề; đưa ra những chỉ tiêu, giải pháp thi hành trong từng quá trình. Tìm hiểu kỹ các nhân tố kiện cụ thể của công ty, làm cho từng bước, khoa học, dân chủ, công khai, nhất là trong bố trí, sắp xếp cán bộ sau sắp xếp tổ chức bộ máy.
Trong khi khiến tốt công việc tư tưởng của hàng ngũ CB,CC,VC, các đơn vị ân cần cải thiện điều kiện khiến cho việc, thực hiện công khai, sáng tỏ trong khắc phục chế độ lương thuởng, phụ cấp cho CB,CC,VC.
Quận ủy Vĩnh Tường đã lãnh đạo các đơn vị quản lý uỷ, chính quyền, Trận mạc nước nhà và các đoàn thể thi hành rà soát bộ máy, biên chế, xây đắp đề án vị trí việc khiến cho và chủ động đề xuất phổ biến ý nghĩ đó cởi mở, sáng tạo; phấn đấu đạt tỷ lệ tinh giản biên chế nhạo đến năm 2021 tối thiểu là 10% trên tổng số biên chế giễu được giao.
Để việc bố trí doanh nghiệp bộ máy và tinh giản biên chế giễu theo đúng kế hoạch, ngay đầu năm 2017, huyện Vĩnh Tường đã thành lập ban chỉ huy; doanh nghiệp các hội nghị học tập, quán triệt; tăng cường công tác tuyên truyền, nâng cao kiếm được thức của đội ngũ cán bộ, công chức, nhân viên, người công phu và toàn bộ dân chúng về mục đích, ý nghĩa và lộ trình chấp hành Đề án.
Tới nay, thị xã đã giảm được 4 dắt mối cơ quan, tổ chức trực thuộc Huyện ủy và UBND thị xã, giảm 87 biên chế nhạo; sáp nhập Trọng điểm Văn hóa Hồng Tin và Đài truyền thanh thành Trọng điểm Văn hóa - Tin tức - Thể thao; sáp nhập Ban Tuyên giáo Thị xã ủy, Ban Dân vận Quận ủy, Trọng điểm Bồi bổ chính trị thị xã thành Ban Tuyên giáo - Dân vận Quận ủy; hấp thụ Trung tâm giáo dục thường xuyên và dạy nghề (GDTX&DN) về quận quản lý và đổi tên thành Trung tâm Giáo dục nghề nghiệp – Giáo dục thường xuyên (GDNN-GDTX). Cuối cùng là chấp hành giao phòng Y tế điều hành nhà nước đối với Trung tâm Dân số - Kế hoạch hóa gia đình quận.
Thị xã Vĩnh Tường là địa phương đi đầu của thức giấc trong việc tiến hành sáp nhập 3 đơn vị: Ban Truyền đạo Huyện ủy, Ban Dân vận Thị xã ủy, Trọng điểm Bổ dưỡng chính trị huyện thành Ban Truyền đạo - Dân vận Huyện ủy. Qua đó, giúp giảm 2 làm mai và 3 chức danh chỉ đạo (gồm 1 Trưởng Ban Dân vận, 1 Phó Trưởng Ban Dân vận, 1 Phó Giám đốc Trọng điểm BDCT), giai đoạn lãnh đạo khai triển, điều hành có sự hợp nhất, dồn vào một chỗ. Trong khoảng đó góp phần nâng cao hiệu quả công tác tham mưu, giúp việc cho Quận ủy, giảm sự rườm rũ, chồng chéo, đội ngũ cán bộ có sự phân cấp rõ ràng về nhiệm vụ, sắp xếp công tác phù hợp với trình độ chuyên môn.
Hiện thời, cùng với việc sáp nhập giảm mối lái các tập đoàn cấp huyện, Vĩnh Tường đang hăng hái chỉ huy, triển khai chấp hành Quyết nghị số 22/2017/NQ-HĐND ngày 17/7/2017 của Hội đồng quần chúng. # tỉnh giấc, cụ thể: Giảm số người hoạt động không chuyên trách cấp phố trong khoảng 35 người xuống còn 8 người; cấp thôn từ 15 người xuống còn 7 người (Đối với thôn loại 1), còn 5 người (Đối với thôn loại 2, loại 3). Nỗ lực tới hết năm 2017 sẽ đạt các tiêu chí giảm số lượng cán bộ không chuyên trách theo kế hoạch đề ra.
Gian khổ, vướng bận rộn
Việc bố trí tổ chức bộ máy, tinh giảm biên giễu cợt đang dần dần khắc phục trạng thái cồng kềnh, hoạt động kém hiệu quả của bộ máy điều hành trong hệ thống chính trị trên địa bàn thị xã Vĩnh Tường nói riêng và trên khu vực thức giấc nói thông thường. Tuy nhiên, kế bên những kết quả tích cực, công đoạn triển khai thực hiện Đề án 01 vẫn còn một vài gian nan, vướng bận bịu.
Trước tiên là sự cản trở về tâm lý, khác lạ là trạng thái thiếu cương quyết, nể nả, ngại va chạm, muốn giữ ổn định doanh nghiệp, bộ máy và biên chế giễu hiện nay của một số tổ chức, tổ chức , phố, thành phố. Một vài người đứng đầu các tập đoàn, tổ chức, địa phương chưa thật sự mạnh dạn, cương trực, khách quan trong điều hành, dùng, bình chọn và phân loại cán bộ, công chức, nhân viên để làm cho cơ sở thực hiện tinh giản biên giễu cợt, công ty lại đội ngũ CBCCVC.
Tiếp tới là do chưa có văn phiên bản hướng dẫn chi tiết nên việc chi trả tiền công, phụ cấp đối với CBCCVC sau khi sáp nhập gặp gỡ khó khăn...
Trong thời gian đến, thị xã Vĩnh Tường tiếp diễn cố gắng để chấp hành tốt Đề án 01-ĐA/TU của Ban thường vụ Thức giấc ủy về sắp xếp doanh nghiệp bộ máy, tinh giản biên chế giễu theo đúng lộ trình đề ra. Bằng phổ quát giáp pháp thiết thực, với chỉ tiêu tới năm 2021, huyện sẽ xây đắp được nhóm cán bộ, công chức, viên chức từ thị xã tới cơ sở vật chất đủ về số lượng và bảo đảm về chất lượng, phục vụ tốt yêu cầu canh tân nền hành chính Nhà nước theo hướng nhiều năm kinh nghiệm và dần dần tiến bộ.
Tiếp tục tăng nhanh công tác chỉ đạo, chỉ đạo, phát huy vai trò của Thủ trưởng doanh nghiệp trong triển khai chấp hành đề án; kết nối quả thi hành Đề án 01-ĐA/TU với công tác thi đua ca ngợi thưởng; áp dụng các giải pháp, sáng kiến để nâng cao hiệu quả thực hiện Đề án. Ngoài ra đó, các cơ quan, doanh nghiệp tăng mạnh công tác kiểm tra tác dụng, nhiệm vụ và địa điểm việc làm để doanh nghiệp lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức bảo đảm tính tinh gọn, hiệu quả. Tăng nhanh các hoạt động tuyên truyền, truyền thông để khai triển những nội dung của Đề án đảm bảo tính khách quan, sáng tỏ. Thường xuyên rà soát, kịp thời phát hiện, giải quyết những hạn dè bỉu, khuyết điểm liên quan đến cán bộ, công chức. Tăng mạnh công tác thanh tra công vụ, kiểm tra canh tân hành chính tại các công ty, công ty.
Với những kết quả đã thực hiện được, huyện Vĩnh Tường đã trở thành một trong những công ty đi đầu của tỉnh về việc thi hành bố trí đơn vị bộ máy và tinh giảm biên giễu cợt, nâng cao chất lượng nhóm cán bộ công chức từng bước giải quyết hiện trạng cồng kềnh, hoạt động kém hiệu quả.
Xem thêm: tin thời sự
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét